四川为民安防集团2023年半年总结暨表彰大会顺利召开
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2023年7月18日上午8:30，四川为民安防集团有限公司2023年半年总结暨表彰大会在集团公司隆重召开。会上对2023年上半年完成利润指标的团队进行了表彰，集团公司各部门、科技公司分别对上半年工作做出总结汇报以及下半年重点工作部署。
一、齐唱《为民安防之歌》
“我们是为民的安防人，阔步走在新时代，我们是为民的安防人，阔步走在新时代。圌山壮雄风，涪水见柔情，热血护平安，汗水写忠诚。哪里有我们，哪里就有信任，信任和平安······” 《为民安防之歌》以高昂的节奏唱响了为民安防的社会责任，以热情奔放的旋律激励着为民安防人的昂扬斗志。每当歌声响起，我们都忘不了我们是为民的安防人！
二、2023年上半年先进表彰
获奖团队：人防物业项目部、绵阳叠翠山庄项目、消防维保项目部、为民职业培训学校
人防物业项目部经理贺烈明发表获奖感言
人防是公司的根基，不论公司以后发展如何壮大，我们都不能忘记公司的根在哪儿。我们要充分利用“安消一体化平台”，对安保防控力量进行统一管理，实现综合报警、快速响应，以科技引领传统行业转型升级。与此同时要加强项目经理及员工培训，让平台经济为客户创造价值、规避风险；为员工提供机遇、创造舞台；为公司增加效益、创建辉煌。
消防维保项目部经理李刚发表获奖感言
消防维保项目部披荆斩棘，为公司创造价值，取得了可喜的成绩。他们是我们学习的榜样，希望下半年消防维保项目部戒骄戒躁，再接再厉，果断投入到智慧消防领域，为打造一个城市级的“安消一体化平台”而努力。让消防维护流程、消防设施设备监测和消防报警观测等传统消防安全领域实现智能化。
三、2023年上半年工作总结及下半年重点工作部署
市场运营管理部
年初，集团公司领导调整战略，实行扁平化管理，化小作战单位，紧紧收缩，保命求生存。半年后的今天，人防、消防维保取得的半年成绩，证明公司的战略调整是正确的、是毋庸置疑的。下半年的工作中，运营部还得继续加强管理，保住老客户，大力开拓新业务，上下齐心，统一思想，坚持科技引领，将“安消一体化平台”全面推向市场。
督察部
2023年公司强化了督察职能，对督察负责人实行单独序列管理。督察可以加强执行力、提升服务品质、提高员工素质，督察的工作任重而道远，希望督察部在下半年工作中继续提高督察质量，建立严格、可量化、可考核的问责追责机制，让问责追责成为新常态，以提高全员的责任心和执行力。
四川缘为民科技有限公司
经过3年的努力，才有了今天初见成效的平台产品，我们必须高度重视和正确认识平台经济，明白科技引领是我们的必经之路，科技引领是我们生存、发展之道，这条道路有未知、有崎岖、有阻碍，但是我们终得义无反顾、勇往直前！
路有多难，信心就有多重要！大家都必须坚定科技转型的信念，坚信我们的“安消一体化”平台技术和市场，肩负起以科技全面引领整个公司的发展使命，以平台为杠杆，撬动公司的转型，撬开市场的大门，撬响为民的品牌。
财务部
财务数据是我们战略调整的结果显现，财务数据也是我们经营情况的表现，财务数据更是我们为着目标努力的依据。在下半年工作中，财务部还要按下半年同比降本5%的目标严格把关，保障公司各项资金精准、高效投入。
四、董事长做半年总结报告
指引方向
会上，董事长为我们下半年的重点工作指引了方向，一是以“安消一体化平台”为载体，举全公司之力推动科技引领工程，促进科技产品和服务全面进入市场；二是深刻分析后疫情时代经济形势，加快市场结构调整，规避经营风险；三是加强公司治理能力建设，促进职能部门和部门责任人各司其职、各尽其责；四是加强团队建设，建立竞争、培养、引进相结合的选人用人机制，为公司发展提供人才支撑。
提出要求
最后，董事长指出，确定了目标和方向，全员就必须统一科技引领传统行业转型的思想，树立“没有科技就没有未来”的理念，坚定“安消一体化平台”推向市场的信心，积极投身到全员营销中来。加强品牌建设，提高服务品质，利用现有客户资源，为平台推广尽职尽责、尽心尽力，同时转变工作作风，加强执行力，落实责任制。
